W tej chwili sklep bazuje na opensourcowym oscGold, czyli polskiej adaptacji osCommerce. Jednak pomimo że to ogromny projekt i faktycznie pozwala dość prostymi środkami uruchomić i prowadzić sprzedaż, to czytelność kodu i jego styl przypominają mi własne produkty… sprzed pięciu lat. Domyślam się, że refaktoryzacja tak dużego przedsięwzięcia to niełatwa rzecz i pewnie dlatego pełno tu stałych i zmiennych globalnych, dziesiątek ‘includowanych’ plików, mieszania layoutu i logiki. Kusi, żeby zrobić wszystko od nowa…

Dla kontrastu mam, jakby żywcem ze wspomnianego Manifestu wyjęty, blog pracowników firmy morizon.pl, nowego portalu nieruchomości. Szacunek za otwarty i swobodny sposób wyrażania się, za szerokie horyzonty i wreszcie gratulacje za sposób zarządzania współpracownikami, jaki opisują. Posty Moniki Rudnickiej czytam z przyjemnością i zainteresowaniem, nawet jeśli nie zawsze zgadzam się z Jej opinią (np. o nazwie morizon). Teksty Artura Jedlińskiego podobnie, zwłaszcza że akurat organizacja pracy zespołu to mój temat miesiąca. Oboje piszą we własnym imieniu i nie muszą podpierać się bełkotem pseudomarketingowym żeby dać odczuć w jak fajnej firmie pracują. Nie wiem czy ta firma fajna rzeczywiście jest – ale chodzi mi o jakość komunikatu, o to że wyraża prawdziwe emocje i zainteresowanie zamiast tępego tłuczenia “prężnością” i “dynamiką”.